Sua empresa quer desenvolver um aplicativo inovador mas gasta todo o tempo atendendo demandas genéricas? Não resiste à tentação de criar um sitezinho para a padaria da esquina? Se você está nessa situação, saiba que não está sozinho. Sei que essas oportunidades trazem retorno rápido e aliviam a “ansiedade” do caixa. Mas para onde levam pequenas empresas que ainda não conseguem se equilibrar sobre as pernas?
Tenho conversado com muitos empresários da área de tecnologia que têm ideias de bons produtos próprios e não conseguem tirá-las do papel porque estão gastando todo seu esforço em serviços tipo “commoditie”. Querem explorar a inovação de valor mas acabam se afogando num oceano vermelho de concorrência e de lá nunca saem. Como, então, evitar que esses desvios não tirem a empresa do caminho?
Paradas? Só para o café
Trace o percurso da viagem, calcule quanto combustível vai gastar e só pare nos postos dessa estrada quando precisar realmente abastecer seu carro. Por último, o mais importante: não deixe que as tentações oferecidas nessas paradas façam você esquecer o destino. Em outras palavras, limite o tempo gasto com essas demandas. E não reserve mais que o necessário para pagar as contas.
Aí vale a disciplina para manter o combinado e não perder o rumo ao longo da estrada. Tem muita gente que até cola o Canvas na parede junto com uma frase que define de forma bem objetiva o negócio principal da empresa, como se fosse um mantra para ser repetido todos os dias. Neste caso, podemos fazer uma pequena alteração naquele ditado budista, que ficaria mais ou menos assim: "O caminho é importante e a chegada muito mais".
